Laporan keuangan Puskopsyah BMT Jateng 2011

Puskopsyahbmtjateng.com - Laporan keuangan Puskopsyah BMT Jateng 2011

1.  Neraca

2.  SHU (Sisa Hasil Usaha)

Baca juga :
Lambang Koperasi Indonesia
Laporan Keuangan Puskopsyah BMT Jateng
Program Kerja 2012
Struktur Lembaga Puskopsyah BMT Jateng

Program Kerja Puskopsyah BMT Jateng Periode 2012

PuskopsyahBMTJateng.com - Program Kerja Puskopsyah BMT Jateng Periode 2012 -2013. Berikut adalah beberap program Puskopsyah BMT Jateng yang meliputi Program pengembangan kelembagaan, keangotaan dan finansial.

Dalam upaya meningkatkan perumbuhan bisnis lembaga maka perlu kiranya pemetaan program kerja yang spesifik pada tiap bidang lembaga. Selain itu, perogram kerja ini dihasilkan berdasarkan pada analisis SWOT yang telah dirapatkan oleh pengurus Puskopsyah BMT Jateng.

Kelembagaan
•Melakukan pengkhususan tugas masing-masing team pengelola.
•Pemenuhan segala kebutuhan inventaris kantor, baik primer maupun sekunder.
•Melakukan sinergi kelembagaan antara Asosiasi dan Puskopsyah dalam hal administrasi, Pengelola dan Program.
•Evaluasi hasil dari program MaticShare secara berkala.
•Peningkatan SDM melalui pelatiahan dan seminar.
Keangotaan
•Target peningkatan jumlah anggota sebesar 60%.
•Menargetkan setiap BMT ketua Asosiasi di tiap kabupaten bergabung menjadi anggota Puskopsyah.
•Melakukan sosialisasi berkala setia 1 kali seminggu.
Finansial
•Melakukan kunjungan langsung untuk menawarkan pembiayaan pada BMT potensial
•Melakukan pelayanan pembiayaan anggota secara proaktif.
•Meminimalisasi penggunaan dana pihak ke-3 dan memaksimalkan program MaticShare. Baca juga :

Struktur Lembaga Puskopsyah BMT Jateng

PuskopsyahBMTJateng.com - Sejak berdirinya Puskopsyah BMT Jateng pada tahun 2002 telah mengalami beberapa kali penggantian pengurus. Dan adapun struktur resmi lembaga yang terbaru Periode 2010  sampai saat ini adalah sebagai berikut :

Struktur Lembaga
Dewan Pembina:
1.    Dr. H. Didik Ahmad Supadie
2.    Dr. H. Imam Yahya
Dewan Pengawas Syariah :
1.    H. Abdullah Yazid
2.    Ir. Saat Suharto
PENGURUS:
Ketua I	:	Ir. H. Muhammad Saleh, M.Si
Ketua II	:	Drs. Wahab Zaenuri, MM
Sekretaris  I	:	Khoiridin, S.Pd.
Skretaris  II	:	Atiek Nurhidayati, SE, MM
Bendahara	:	M. Ridwan, S.Pd.
PENGELOLA:
Manajer	:	Eka Retnowati, SE. Akt.
Div. Funding	:	Zulbiadi
Div. Lending	:	Tarmuji, S. Ag

Baca juga :

Visi MIsi Puskopsyah BMT Jateng

PuskopsyahBMTJateng.com - Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa sebuah lembaga besar tentu berawal dari visi, misi, sasaran serta tujuan yang ingin dicapai dari lembaga itu sendiri. Dengan semakin tumbuh dan berkembangnya Puskopsyah BMT Jateng menjadi lembaga koperasi sekunder yang mumpuni, maka diadakanlah perubahan visi dan misi yang disesuaikan dengan perkembangan dan tantangan bisnis yang dihadapi saat ini. Dan adapun visi dan misi serta sasaran dan tujuan tersebut adalah :

Visi

Menjadi pusat koperasi syariah yang memperkokoh anggota dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat jawa tengah.

Misi

1. Mewujudkan Pusat Koperasi Syariah yang amanah dan profesional.
2. Mendorong kinerja anggota dalam membangun perekonomian berdasarkan syariah.
3. Memberikan pelayanan terbaik, proaktif, dan responsif.

BMT Center - PT. Permodalan BMT

PuskopsyahBMTJateng.com - BMT Center - PT. Permodalan BMT. Ada banyak perhimpunan soal BMT, salah satunya adalah BMT Center. BMT Center merupakan perhimpunan BMT / Koperasi Syariah di seluruh Indonesia. Berawal dari visi untuk "Menjadi pusat pendorong tercapainya BMT yang kokoh dan kuat" BMT Center ini tumbuh menjadi perhimpunan BMT yang terbesar di Indonesia. Ratusan BMT telah bergabung menjadi anggota BMT Center. Dan untuk lebih jelasnya berikut adalah profil lengkap dari BMT Center - PT. Permodalan BMT.

PERHIMPUNAN BAITUL MAAL WAT TAMWIL INDONESIA

(BMT CENTER)

OFFICE: Equity Tower 27^th Floor SCBD Complex

Jl. Jendral Sudirman Kav 52-53 Jakarta Pusat

Email: bmtcenter2005@yahoo.co.id

PENDIRI

BMT CENTER berdiri dengan akta Nomor 17 pada tanggal 14 Juni 2005 dihadapan notasi Aliya S.Azhar SH.MH.,MK.n dengan dewan pendiri sebagai berikut :

• Manajemen Dompet Dhu’afa Republika
• BMT Bina Umat Sejahtera
• BMT Tamzis
• BMT Binama
• BMT Marhamah
• BMT Bima
• BMT Ya Ummi Fatima
• BMT Al-Ikhlas
• BMT Amanah Sumedang
• BMT Al-Karim
• BMT Agawe Makmur
• BMT Bina Dhuafa Brigharjo
• BMT Dinar Group

VISI, MISI DAN FUNGSI

VISI :

Menjadi pusat pendorong tercapainya BMT yang kokoh dan kuat

MISI :

a)       Meningkatkan capacity building BMT anggota dan calon anggota melalui jasa pendampingan teknis, manajemen dan pelatihan yang berkesinambungan dan terarah.

b)      Melakukan intermediasi dan advokasi antara BMT anggota maupun calon anggota dengan para pihak atau lembaga yang terkait sehingga terwujud aliansi strategis dalam gerakan pemberdayaan ekonomi ummat.

c)       Berperan serta dalam gerakan dakwah bil hal tentang pemberdayaan ekonomi ummat yang berbasis ekonomi Syari’ah melalui BMT.

d)      Meningkatkan jaringan kerja sama antar anggota

FUNGSI :

1. Self Regulatory Organization (SRO), atau sebagai Koordinator yang meningkatkan koordinasi lembaga Regulator (BI atau Departemen terkait, misal Depkop), misalnya dalam hal Rating, Standar Profesi, Etika Bisnis BMT, dan lain-lain.
2. Capacity Building, baik bagi BMT maupun debiturnya, membentuk, menyehatkan dan meningkatkan melalui pendampingan teknis, training, dan jasa manajemen lain.
3. Advokasi dan Konsultasi bagi BMT anggota dan masyarakat
   1. Rating Agency, yang dapat menyeleksi  BMT yang layak dan berpotensi layak.
4. Monitoring Agency dan supervisi BMT.
   1. LKM/S Centre atau Pusat Operasi, penyedia informasi yang diperlukan oleh anggotanya, seperti informasi debitur, peluang usaha, kondisi makro ekonomi, keuangan dan perbankan khususnya di segmen keuangan mikro.
   2. Menjadi wholesaler bagi BMT anggota, termasuk memperluas akses BMT ke sumber-sumber keuangan yang volumenya lebih besar
   3. Linkage Program atau membentuk jembatan antara BMT dan lembaga keuangan lain, termasuk fungsi KKMB (Konsultan Keuangan Mitra Bank)

STRATEGI DAN INISIATIF

Dalam rangka menjalankan beberapa fungsi di atas, maka BMT Center mengembangkan strategi dan inisiatif sebagai berikut:

PT. PERMODALAN BMT VENTURA

Dalam rangka menjalankan fungsi Wholesaler dan atau Pool of fun, termasuk di sini adalah penjaminan, BMT Center telah menginisiasi dan mengembangkan sebuah lembaga permodalan yang dinamakan P.T. Permodalan BMT. Badan hukum dari lembaga ini adalah Ventura. Lembaga ini akan bergerak dalam bidang Investasi, Pembiayaan dan program kemitraan (linkage program). Ketiga bidang itu sekaligus menjadi bidang usaha yang berbasis kepada pola syari’ah dan akan dikembangkan oleh BMT Center melalui PT. Permodalan BMT secara sistematis, profesional dan berkelanjutan.

Adapun ketiga bidang kegiatan usaha di atas, secara umum bertujuan untuk:

• Meningkatkan rasio permodalan BMT terhadap dana pihak ketiga sehingga dapat menjaga kebutuhan modal minimum yang dipersyaratkan.
• Meningkatkan likuiditas BMT, yang diukur berdasar rasio likuiditas.
  • Mendorong terciptanya kinerja unggul  BMT, mencakup antara lain: Memiliki ukuran rasio keuangan yang baik; Performance manajemen dan lembaga sesuai dengan SOP maupun peraturan lain yang ditetapkan; Masuk rating lembaga terbaik; Pelayanan yang baik (Services excelent)
  • Menebar nilai syari’ah kepada para stakeholder: Para anggota (SHU); Pemerintah (Pajak); Karyawan (Kesejahteraan yang layak); Kreditur (Kembalian yang menarik dan penyelesaian kewajiban); Debitur (Bagi hasil yang saling menguntungkan); Mitra (Penyelesaian kewajiban secara teratur); dan Masyarakat sekitar (Lapangan pekerjaan, perbaikan kondisi sosial).

Sebagai bagian dari BMT Center, maka kegiatan usaha Permodalan BMT diarahkan pada bidang yang berkaitan langsung dengan kepentingan BMT Anggota (BMT Center). Dengan kata lain, Permodalan BMT merupakan badan usaha yang mendasarkan pelayanannya terutama kepada kepentingan BMT Anggota. Di samping itu, PT. Permodalan BMT juga sekaligus menopang bagi terwujudnya visi, misi dan tujuan BMT Center di atas.

Diagram di bawah ini adalah pola yang dibangun BMT Center melalui PT Permodalan BMT

SKEMA PENGUATAN BMT MELALUI PT. PERMODALAN BMT VENTURA

BMT INSTITUTE

Jika fungsi pendanaan dijalankan BMT Center melalui pelembagaan PT. Permodalan BMT Ventura, maka fungsi capacity building Sumber Daya Insani (SDI) BMT akan dijalankan BMT Center melalui pelambagaan BMT Institute. Sekalipun sekarang masih dalam proses inisiasi, namun lembaga ini ke depan akan bergerak dalam bidang Pelatihan, Jasa Manajemen, dan bidang-bidang lain yang menyangkut penguatan kapasitas Sumber Daya Insani BMT.

Dalam hal penguatan kapasitas Sumber Daya Insani BMT ini, secara umum sasaran yang hendak dituju adalah: Tersedianya Sumber Daya Insani (SDI) BMT yang memiliki kualfikasi keahlian  (kompeten) dan jumlah yang memadai. Seperti halnya PT. Permodalan BMT, kegiatan BMT Institute diarahkan pada bidang yang berkaitan langsung dengan kepentingan BMT Anggota (BMT Center). Namun, hal itu tidak menutup kemungkinan pelayanan usaha BMT Institute juga diarahkan kepada masyarakat luas, terutama menyangkut sosialisasi ekonomi mikro syari’ah.

Diagram dibawah ini adalah pola yang akan dibangun BMT Center melalui BMT  Institute.

STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR

Untuk mendukung bagi terlaksananya fungsi BMT Center tersebut di atas, di tingkat organisasinya didukung dengan struktur sebagai berikut:

STRUKTUR BMT CENTER

STRUKTUR DEWAN PENGURUS PUSAT BMT CENTER

KEANGGOTAAN

No.	Nama BMT	Propinsi
1	Agawe Makmur	Jawa Tengah
2	Ahmad Dahlan	Jawa Tengah
3	Al Amin Klaten	Jawa Tengah
4	Al Amin Wangon	Jawa Tengah
5	Al Amin Wonosobo	Jawa Tengah
6	Al Baaits	Jawa Tengah
7	Al Falah Klaten	Jawa Tengah
8	Al Hikmah	Jawa Tengah
9	Al Hikmah BIS	Jawa Tengah
10	Al Hikmah Mlonggo	Jawa Tengah
11	Al Hikmah Wonosobo	Jawa Tengah
12	AL HUDA	Jawa Tengah
13	Al Husna	Jawa Tengah
14	Al Ikhlas	Jawa Tengah
15	Al Karomah	Jawa Tengah
16	Al Mubarok	Jawa Tengah
17	Amanah Boyolali	Jawa Tengah
18	Amanah Karangdowo	Jawa Tengah
19	Amanah Klaten Utara	Jawa Tengah
20	Amanah Magelang	Jawa Tengah
21	Amanah Wangon	Jawa Tengah
22	Amman	Jawa Tengah
23	An Najah	Jawa Tengah
24	An Nur Mandiraja	Jawa Tengah
25	An Nur Simo	Jawa Tengah
26	ANDA	Jawa Tengah
27	Ar Rahim	Jawa Tengah
28	Arma	Jawa Tengah
29	Arofah Haji	Jawa Tengah
30	As Salam	Jawa Tengah
31	At – Ta’awun Klaten	Jawa Tengah
32	At Taqwa Halmahera	Jawa Tengah
33	Baitur Rahman	Jawa Tengah
34	Ben Makmur	Jawa Tengah
35	Berkah Utama Jaya	Jawa Tengah
36	BIMA	Jawa Tengah
37	Bina Duafa Beringharjo	Jawa Tengah
38	Bina Ummah	Jawa Tengah
39	Bina Ummat Sejahtera (BUS)	Jawa Tengah
40	BINAMA	Jawa Tengah
41	Binamas	Jawa Tengah
42	Bintoro Madani	Jawa Tengah
43	Bondho Tumoto	Jawa Tengah
44	Budi Mulia Prambanan	Jawa Tengah
45	DAMAR (Dana Mardhatillah)	Jawa Tengah
46	Dana Mentari  Cab. Patikraja	Jawa Tengah
47	Dana Mentari Purwokerto	Jawa Tengah
48	Dana Mentari Purwokerto	Jawa Tengah
49	Dana Syariah Pakem	Jawa Tengah
50	Dinar Group	Jawa Tengah
51	Fajar Mulia	Jawa Tengah
52	Fastabiq	Jawa Tengah
53	Fosilatama	Jawa Tengah
54	Ghifari Yogyakarta	Jawa Tengah
55	Harapan Umat	Jawa Tengah
56	Harapan Ummat	Jawa Tengah
57	Hasanah	Jawa Tengah
58	Hira	Jawa Tengah
59	Hudatama	Jawa Tengah
60	Jagamukti Amratani	Jawa Tengah
61	Kharisma Magelang	Jawa Tengah
62	Khasanah LPPSLH	Jawa Tengah
63	Ki Ageng Pandanaran	Jawa Tengah
64	Makmur	jawa  tengah
65	Marhamah	Jawa Tengah
66	Mass	Jawa Tengah
67	Matahari	Jawa Tengah
68	Melati	Jawa Tengah
69	Mentari Boyolali	Jawa Tengah
70	Mitra Mandiri	Jawa Tengah
71	Mitra Muamalat	Jawa Tengah
72	Mitra Usaha Insani	Jawa Tengah
73	Muamalat	Jawa Tengah
74	Muamalat Mandiri	Jawa Tengah
75	Multazam	Jawa Tengah
76	Murakabi Amratani	Jawa Tengah
77	Nurul Barokah	Jawa Tengah
78	Sabilul Muttaqiin	Jawa Tengah
79	Safinah	Jawa Tengah
80	Saudara	Jawa Tengah
81	Sejahtera Trucuk	Jawa Tengah
82	Shohibul Ummat	Jawa Tengah
83	Sinar Makmur	Jawa Tengah
84	Surya Kencana	Jawa Tengah
85	Surya Mandiri	Jawa Tengah
86	Surya Melati	Jawa Tengah
87	Surya Melati Sragen	Jawa Tengah
88	Surya Sekawan	Jawa Tengah
89	Surya Utama	Jawa Tengah
90	Ta’awun Wonosobo	Jawa Tengah
91	TAMZIS	Jawa Tengah
92	Tijarah Amanat Umat	Jawa Tengah
93	Tumang	Jawa Tengah
94	Walisongo	Jawa Tengah
95	Ya Ummi Fatimah	Jawa Tengah
96	Yaqawiyyu	Jawa Tengah
97	Alfa Dinar	Jawa Tengah
98	Dinar mulia	Jawa Tengah
99	Bumi Mizan Sejahtera	Jawa Tengah
100	Dinar Barokah	Jawa Tengah
101	Dinar Muamalat	Jawa Tengah
102	Harapan Insani	Jawa Tengah
103	UMS	Jawa Tengah
104	Amal DD	Jawa Timur
105	Ar Rahman	Jawa Timur
106	Kanindo Syariah	Jawa Timur
107	Kopontren  Nusya	Jawa Timur
108	Mentari	Jawa Timur
109	Pahlawan	Jawa Timur
110	Perdana Surya Utama	Jawa Timur
111	UGT Sidogiri	Jawa Timur
112	Al Amanah Majalengka	Jawa Barat
113	Al Amanah sumedang	Jawa Barat
114	Al Amin Sumedang	Jawa barat
115	Al Falah Sumber	Jawa Barat
116	Al Kautsar	jawa Barat
117	Al Muawamah	jawa Barat
118	An Nahl Tasikmalaya	Jawa Barat
119	Babunnajah	Jawa Barat
120	Birru Wa Taqwa	Jawa Barat
121	Dana Ukhuwah	Jawa Barat
122	El Umma	Jawa Barat
123	Ibaadurrahman	Jawa Barat
124	Mardlotillah	Jawa Barat
125	Sabili Sejahtera	Jawa Barat
126	Warga Al Muttaqin	Jawa Barat
127	Wira Mandiri	Jawa Barat
128	Bina Tijarah	Jawa Barat
129	Al Karim	Jakarta
130	Ta’awun	Jakarta
131	Masjid Al azhar	Jakarta
132	Al Amanah Jambi	Jambi
133	Al Ishlah Jambi	Jambi
134	Al Munawwarah – BPI	Tangerang
135	Cita Sejahtera	Tangerang
136	Al Fath IKMI	Bekasi
137	AL HASSAN	Bekasi

Demikian profil BMT Center yang bisa kami bagi buat anda kali ini. Bila ada petanyaan seputar prfil BMT Center atau seputar Puskopsyah BMT Jateng silahkan berkomentar.

Kredit / Murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM)

PuskopsyahBMTJateng.com - Kredit / Murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM). Banyak yang tak tahu kalau bank syariah tak selamanya menggunakan sistem bagi hasil. Seperti halnya banyak orang yang mengira bahwa Bank Syariah Mandiri (BSM) hanya menerima pembiayaan bagi hasil saja, padahal dalam aplikasi pembiayaan maupun simpanan dalam Bank Syariah Mandiri (BSM) ada banyak sistem yang diterapkan dan sistem selain bagi hasil yang dimaksud adalah pembiayaan Murabah (Jual Beli). Berikut adalah penjelasan mengenai pembiayaan murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM).

Pembiayaan Murabahah BSM adalah pembiayaan berdasarkan akad jual beli antara bank dan nasabah. Bank membeli barang yang dibutuhkan dan menjualnya kepada nasabah sebesar harga pokok ditambah dengan keuntungan margin yang disepakati.

Manfaat Pembiayaan Murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM):

• Membiayai kebutuhan nasabah dalam hal pengadaan barang konsumsi seperti rumah, kendaraan atau barang produktif seperti mesin produksi, pabrik dan lain-lain
• Nasabah dapat mengangsur pembayarannya dengan jumlah angsuran yang tidak akan berubah selama masa perjanjian.

Fasilitas Pembiayaan Murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM):

• Periode kontrak ditentukan nasabah
• Pembiayaan dalam valuta rupiah atau US dollar

Persyaratan Pembiayaan Murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM)

Keterangan

Konsumer

Pegawai

Wirausaha

Identitas diri dan pasangan

v

v

Kartu keluarga dan surat nikah

v

v

Slip gaji 2 bulan terakhir

v

-

SK pengangkatan terakhir

v

-

Copy rekening bank 3 bulan terakhir

v

v

Akte pendirian usaha

-

-

Identitas pengurus

-

-

Legalitas usaha

-

v

Laporan keuangan 2 tahun terakhir

-

v

Past performance 2 tahun terakhir

-

v

Rencana usaha 12 bulan yang akan datang

-

v

Data obyek pembiayaan

v

v

Jika ada pertanyaan seputar pebiayaan murabahah Bank Syariah Mandiri (BSM) atau seputar BMT silahkan berikan komentar anda. Semoga artikel Bank Syariah Mandiri (BSM) bisa memberi sedikit pencerahan buat yang masih bingung soal produk bank syariah.


Ilmu tambahan dari hasil terjemahan (tanpa diedit):

Manfaat perbankan syariah
Oleh K.H.Azam Ahamed

Industri keuangan dan perbankan Islam tumbuh pada tingkat tahunan sebesar 20%. Banyak lembaga internasional serta lokal telah melangkah ke industri ini booming multi-miliar dolar dengan mendirikan sayap dan unit Islamnya. Bank raksasa internasional seperti HSBC (HSBC Amanah), Citi Bank (Citi Islamic) dan Standard Chartered telah membentuk unit-unit Islam mereka dan berfungsi di kawasan Timur Tengah.

Di Sri Lanka, meskipun populasi Muslim menjadi hanya 8% dari total penduduk, pertumbuhan yang cukup besar dilaporkan dalam beberapa tahun terakhir dengan berdirinya Amana, Ceylinco Profit Sharing, Global Pertama dan pendatang baru ABC Barakah. Baru-baru ini dilaporkan bahwa keadaan bank umum terbesar dimiliki, Bank of Ceylon bermaksud untuk memulai unit perbankan syariah pada awal 2008. Semua entri baru menyiratkan bahwa sistem ini perbankan alternatif telah menarik perhatian muslim maupun non-muslim karena karakteristik yang unik perkembangan.

Prinsip dasar bank syariah adalah prinsip keadilan yang merupakan persyaratan penting untuk semua jenis pembiayaan syariah. Dalam pembagian keuntungan dari proyek yang dibiayai, pemodal dan bagian penerima aktual atau laba / rugi daripada membuang beban risiko hanya untuk pengusaha. Prinsip keadilan dan keadilan mensyaratkan bahwa output aktual dari proyek tersebut harus cukup didistribusikan di antara dua pihak. Jika pemodal mengharapkan klaim atas keuntungan proyek, ia juga harus membawa bagian proporsional dari hilangnya proyek itu.

Berbeda dengan metode pembiayaan konvensional, pembiayaan syariah tidak terpusat hanya pada kelayakan kredit dan kemampuan untuk membayar kembali pinjaman dan bunga, melainkan kelayakan dan profitabilitas proyek adalah kriteria yang paling penting dari pembiayaan syariah sedangkan kemampuan untuk membayar kembali pinjaman sub -tersegmentasi bawah profitabilitas.

Salah satu karakteristik yang unik dan menonjol bank syariah adalah bahwa integrasi nilai-nilai etika dan moral dengan operasi perbankan. Pertimbangan etika dan moral bank syariah tidak dapat dilepaskan dan perilaku mereka harus konsisten dengan standar moral dan etika yang ditetapkan oleh syariat Islam.

Berbeda dengan bank konvensional, pembiayaan bank syariah dibatasi untuk barang dan jasa yang berguna dan menahan diri dari pembiayaan minuman beralkohol dan tembakau atau jasa dapat diterima secara moral seperti kasino dan pornografi, terlepas dari apakah atau tidak barang dan jasa tersebut adalah legal atau tidak dalam diberikan negara.

Berbeda dengan bank konvensional, bank syariah tidak hanya mempertimbangkan kelayakan kredit dan suku bunga sebagai standar, melainkan mereka harus menerapkan kriteria moral / etika Islam dalam menyediakan pembiayaan. Ini menambah manfaat lain bagi bank syariah karena ada dampak benefiticial terhadap produktivitas dalam perekonomian karena mengurangi biaya sosial dan ekonomi dari produk yang berbahaya tersebut dan kegiatan.

Karakteristik penting lain yang membentuk dasar untuk pengembangan bank syariah adalah hubungan dengan deposan. Mereka berurusan dengan pelanggan mereka dengan alasan investasi daripada tingkat bunga tetap yang telah ditentukan. Mereka menginvestasikan uang deposan mereka pada proyek-proyek yang menguntungkan tinggi setelah melalui analisis strategis untuk memberikan keuntungan yang besar kepada deposan mereka.

Jadi dalam industri perbankan syariah, masing-masing bank akan mencoba untuk keluar-melakukan bank lain jika ingin menarik dana dari investor. Dan hasil akhir adalah bahwa pengembalian yang tinggi atas investasi bagi investor, yang tidak mungkin di sebuah bank konvensional di mana berhubungan dengan deposan mereka pada tingkat bunga tetap yang telah ditentukan.

Selanjutnya bank syariah menghilangkan penghalang antara mereka yang menyimpan dan mereka yang berinvestasi, dan membawa mereka lebih dekat ke pasar riil. Sifat dari intermediasi keuangan bank syariah secara signifikan menunda dari bank konvensional dan itu selaras dengan perubahan pasar yang nyata dan perkembangan di dalamnya.

Hal ini penting untuk menyoroti beberapa tantangan yang dihadapi oleh Sri Lanka bank syariah. Meskipun ada banyak, tantangan yang paling penting adalah kurangnya profesional perbankan syariah dan kurangnya Syariah ulama yang memiliki spesialisasi dalam ekonomi Islam. Selanjutnya dewan syariah harus memiliki pengaruh yang adil tentang perencanaan strategis dan operasional bank. Untuk proses ini berhasil, dewan syariah bank syariah kita harus menyerap ulama Islam berdasarkan keahlian teknis mereka daripada popularitas mereka.